Глеб Архангельский: Тайм-менеджмент для первых лиц
ТренерВремя и место проведения
О тренинге
Программа
Отзывы
Условия участия
Организатор
Партнеры
Принять участие
Глеб Архангельский
Тайм-менеджмент для первых лиц:
Как успевать жить и работать
Профессиональный тренинг для чрезвычайно занятых корпоративных менеджеров.
 | • Ведущий российский эксперт в области управления временем
• Руководитель проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях: Сбербанк, ФСК ЕЭС, Газпромтранс, РУСАЛ, PricewaterhouseCoopers, Государственная Дума РФ, и др. • Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв» и «Тайм-менеджмент на Outlook» • Единственный в России и один из 25-ти человек в мире, обладающих титулом MicrosoftMostValuableProfessional в области Outlook • Обладатель премии «Предприниматель года 2009» в номинации «Образование и развитие бизнеса» |
Время и место проведения
«Ринг Премьер отель», зал «Шаляпин» (Ярославль, ул. Свободы, 55)
12 апреля 2012 года, 10:30
О тренинге
Тайм-менеджмент – технология, которая помогает больше успевать, грамотно организовывать время, распределять задачи, расставлять приоритеты, повышать личную и корпоративную эффективность. Без налаженного тайм-менеджмента у руководителя нет времени на обучение другим технологиям, личное развитие, делегирование задач подчиненным, управление перспективными проектами.
Формат проведения − интерактивный тренинг:
• Все технологии отрабатываются на реальных задачах из практики участников
• Соотношение теории и практики – 30/70
• Подробный раздаточный материал.
Участие в тренинге позволит Вам:
• Научиться эффективно планировать свою деятельность в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации
• Освоить технологии, позволяющие находить время не только на функциональные обязанности, но и на новые перспективные проекты
• Расширить свой круг общения в бизнес-сфере региона, наладить новые деловые контакты
Программа
| Блоки | Вопросы | |
| 10.30-11.00 |
| Регистрация участников |
| Целеполагание,
планирование, управление энергией 11.00-12.30 | • «Родные» и «навязанные» цели
• Формулирование личных ценностей • Личная миссия • Баланс рабочих и нерабочих целей в долгосрочной перспективе • Планирование рабочего дня • Управление рабочей нагрузкой • Технологии эффективного отдыха в рамках рабочего дня • «Ресурсные занятия» | |
|
|
|
|
| 12.30-12.45
|
| Перерыв. Кофе-пауза |
|
|
|
|
| Контроль оперативных
поручений, настройка секретариата 12.45-14.00 | • Система контроля оперативных поручений (в т.ч. на базе Outlook)
• Получение отчетов по поручениям в разрезе исполнителей, проектов, направлений, и т.п. • Связь системы контроля поручений с мотивацией персонала и исполнительской дисциплиной • Настройка секретариата: основные бизнес-пользы, которые можно требовать от личных помощников • Аналитическая отчетность по расходам времени на встречи с подчиненными и совещания • Ведение контактной базы, уведомления о днях рождения, профессиональных праздниках • Подготовка встреч, командировок, мероприятий в соответствии со стандартом работы секретариата | |
|
| ||
| 14.00-15.00
|
| Обед |
|
| ||
| Корпоративные
стандарты тайм-менеджмента 15.00-16.00 | • Принципы внедрения «тайм-менеджерской бациллы» в компании
• «Три ноги табуретки»: как сделать внедрение ТМ результативным • ИТ-платформывнедренияТМ – Outlook, Lotus, SharePoint, Google... • Структура корпоративных ТМ-стандартов • Стандарты планирования времени • Стандарты взаимодействия и пересылки информации • Стандарты постановки и принятия задач • С каких подразделений начинать внедрение ТМ в компании • Типичные ошибки при внедрении ТМ • Последовательность внедрения стандарта в компании | |
|
|
|
|
| Создание стратегии
и мониторинг проектов с помощью интеллект-карт 16.00-17.00 |
| • Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
• Области применения и возможности программы MindManager 8 • Создание стратегии в форме карты MindManager • Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании с помощью MindManager |
|
|
|
|
| 17.00-17.30 |
| Свободное общение/вопросы ведущему/фотографирование |
Отзывы
Люди различных профессий, проходящие открытые тренинги по тайм-менеджменту отмечают такие результаты:
• Дополнительные 1.5-2.5 часа резерва времени в день;
• Ясность и определенность целей и приоритетов;
• Более высокая мотивация, умение бороться с неприятными делами, грамотно организовывать отдых;
• Возможность «успевать жить, а не только работать» - находить время на все, что хочется!
«Компания «Русский Алюминий» выражает искреннюю признательность
и огромную благодарность коллективу компании «Организация Времени» за участие в наших совместных проектах. Вы продемонстрировали высокий профессионализм, понимание потребностей бизнеса и очевидную готовность реализовать поставленные нашей Компанией задачи.
В первую очередь, благодарим за разработку и проведение тренинга «Тайм-менеджмент» для топ-менеджеров нашей Компании. Также отдельно выражаем признательность за участие в проекте диагностики и настройки программы Outlook для некоторых наших подразделений, а также их обучение и консультирование по теме «Гибкие методы организации времени».
и огромную благодарность коллективу компании «Организация Времени» за участие в наших совместных проектах. Вы продемонстрировали высокий профессионализм, понимание потребностей бизнеса и очевидную готовность реализовать поставленные нашей Компанией задачи.
В первую очередь, благодарим за разработку и проведение тренинга «Тайм-менеджмент» для топ-менеджеров нашей Компании. Также отдельно выражаем признательность за участие в проекте диагностики и настройки программы Outlook для некоторых наших подразделений, а также их обучение и консультирование по теме «Гибкие методы организации времени».
Плетнев П.А., директор Корпоративного университета, РУСАЛ
«Тренинги-семинары, которые проводит компания «Организация Времени», открывают для участников новый подход ко времени, как невосполнимому ресурсу; позволяют соотнести реальный ход событий и жизненные цели; увидеть простые инструменты оптимизации рабочих процессов и личной эффективности. Кроме практической ценности, тренинг развивает философский взгляд на мир.
Благодаря личному энтузиазму тренеров и заинтересованности в результатах внедрения ТМ-инструментов, сотрудники получают не только знания на тренингах-семинарах, но и консалтинговое и посттренинговое сопровождение, специально разработанные методические материалы».
Благодаря личному энтузиазму тренеров и заинтересованности в результатах внедрения ТМ-инструментов, сотрудники получают не только знания на тренингах-семинарах, но и консалтинговое и посттренинговое сопровождение, специально разработанные методические материалы».
Сушкова Ю.А., директор Корпоративного Университета, Вимм-Билль-Данн.
«Департамент информатизации ОАО РАО «ЕЭС России» благодарит компанию «Организация Времени» за успешно осуществленный проект внедрения тайм-менеджмента на базе MicrosoftOutlook. Сотрудники и руководство Департамента отмечают более эффективное использование рабочего времени, за счет применения контекстного планирования. Существенно снизилась вероятность «потери» каких-либо задач, или их несвоевременного выполнения. Комфортный обзор всех задач в Outlook, возможность настроить этот обзор «под себя», дают ощущение управляемости ситуации, позволяют снизить стресс и напряженность в авральных ситуациях. Система отслеживания договоров в Outlook позволила зафиксировать средний срок их согласования и наметить организационные меры, позволяющие этот срок сократить».
Селютин А.В., зам. директора Департамента информатизации ОАО РАО «ЕЭС России».
Условия участия
| Стоимость участия
| До1 марта
|
| До 10 апреля |
| 10-12 апреля | |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Пакет для коммерческих организаций
и физических лиц | 8 400 р |
| 9 500 р |
| 12 000 р | |
|
|
|
|
|
|
| |
| Пакет для государственных
и образовательных учреждений, общественных организаций | 6 000 р |
| 6 500 р |
| 7 000 р |
Скидки:
При участии 2 человек от Компании 5%
При участии 3 человек от Компании 7%
При участии 4 и более человек от Компании –обсуждается индивидуально
Присоединяйтесь к обсуждению тренинга на Facebook
ОРГАНИЗАТОР
Компания «ПРО-ЛИНИЯ»
Тел +7 (4852) 72-80-73, 72-79-23, 73-19-63
Сайт: www.pro-linia.ru
E-mail: info@pro-linia.ru
Ваш персональный менеджер Артём Раков
Тел.: 8 (930) 101-59-57
E-mail: rakov@pro-linia.ru
Партнеры
 |  |  |  | |||
|
| ||||||
 |  |  |  |
Принять участие
Подать заявку на участие Вы можете заполнив следующую форму:
